合作铸就共赢

特殊背景下的2009年，“危”与“机”的讨论还在继续，但是我们看到，一批企业已经行动起来了，以实际的作为努力在“危”中寻找机遇。在6月底的常州展会上，中国电动车网的记者走访后发现，一部分电动车行业企业应对危机，及时调整企业运营方针，在危机中找寻到出路，步入企业运行的正轨。腾达•西努尔也是这些企业中的佼佼者之一。

腾达•西努尔电动车配件有限公司，座落在风景优美，交通便利的中原名城——郑州。是集电动车配件研发、生产、销售于一体的综合性企业，下设生产部、商场销售部、后勤部、财务部四个部门。 腾达•西努尔电动车配件有限公司的前身是国内较早从事电动车配件批发的企业之一。雄厚的实力、完善的管理体系、先进的生产技术促成了腾达•西努尔的完美品质。

在与腾达•西努尔电动车配件有限公司总经理李恩法的交流中，我们得知腾达•西努尔的产品除了电动车塑件，基本囊括了所有的电动车配件。公司的产品投入也是有一定的主次之分的。三包件是主产品，是公司投资最大的，更是风险最大、受益也最大的产品。在这里，李总还特别强调了一句话：“别人做的我们做，别人不敢做的我们也做！”

金融危机对腾达•西努尔的影响还是非常大的，特别是一开始原材料价格上涨，腾达•西努尔就开始累计库存，所生产的配件的成本就直接上调，长时间来一直在进行调整，到今年5月才基本调整完成，公司的运营已经基本不如正轨。经公司领导层的正确决策与员工的共同努力，现已发展成省内外客户800余家的大型企业。多项产品经国家质量体系认证，拥有固定资产1000余万元。腾达•西努尔公司坚持低价薄利多销、微利求生存，力致用最低廉的价格制造最优质的品牌，最大限度为客户节约进货成本。

腾达•西努尔在郑州这一带已经建立起相当高的知名度与威望了。当谈起成功的心得时，李总笑着说，这主要还是凭借于长远的目光、先进的市场战略以及周密的内部分工。腾达•西努尔主要做的是修复市场与经销商市场。李总指出，据其观察分析发现，目前电动车行业的二级市场这个市场蛋糕还在不断的扩大，而目前还没有足够的配件企业来充实这个市场，因此，腾达•西努尔现下的切入是一个非常可观的时机。此时，李总还风趣的和记者说到：“无论是做整车企业市场的还是做经销商二级市场的，其实大家的目标都是一样的，都是为人民币服务！”从上游的厂家到下游的终端客户，大家都是合作共赢的关系。李总向我们介绍道，腾达•西努尔的团队就像是一个扎实的堡垒，他不但囊括了腾达•西努尔自身的员工，而经销商客户群更是这个堡垒的重要组成部分。

李总是一名名副其实的军人企业家，从部队退伍后就投身到企业的创建。在公司成立初期，李总的市场开拓所用的也正是“农村包围城市”的战略方针，而在服务方针上是通过“一对一”形式，争取将每一个客户都服务好，让客户对我们腾达•西努尔产生足够的信任与依赖，从而达成长久的合作。腾达•西努尔讲究的是建立扎实的基础，立志要后来者居上，06年以来一直与黑马级企业达成合作、联合，预计2010年，腾达•西努尔将达到一个质的飞跃。通过与一些大的企业的合作，预计明年腾达•西努尔的产值将超过一个亿。

合作铸就共赢，高远的战略方针是一个企业长远发展的关键。腾达•西努尔恪守诚信为本，顾客至上，大胆创新，勇于开拓，立志规范市场，引领潮流。以“实力铸就品牌，服务赢得客户”为核心理念，将开启电动车配件行业发展新时代。

（编辑：中国电动车网）